主辦單位: Cross Web Ventures 發起人: Mr.6 與 56位網路精英 特別感謝:資策會
中國文化大學推廣教育部
行銷菁英學院
最新場次
(活動籌備中)過去活動精選摘錄
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第 27 場
李俊廣
李俊廣說，大部份的人在創業時不外乎幾個天真的想法：理由一、當老闆賺的錢比較多；理由二、創業時間比較自由；理由三、當老闆比較威風；理由四、當老闆看起來很開心；理由五、2800萬個創業的理由。創業的理由百百種，當老闆真的比較好嗎？非創業不可嗎？上班也許不賴，在決定是否投入創業之前，他要大家「想清楚」！李俊廣說，「能不能創業，重點不在能力，在格局、在個性！」聽起來感覺很宿命，通常擁有創業性格的人可能會有以下症狀：專注忘我、叛逆、偏執狂、人格分裂，李俊廣覺得，如果你擁有以上個性特質，恭喜你，可以開始思考創業！ 創新發現誌聯結
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第 20 場
黃冠華
今天榮幸的請到台灣知名的元老級社群網站「優仕網」(YouthWant)的初期創辦人之一黃冠華先生。 主題是「從網路如何和實體作結合」，從優仕網的創辦經驗，談「實體佸動」與「網路行銷」。黃大哥現在已不在優仕網工作，但仍為優仕網股東。當年他任創意總監，到了今天，優仕網已輪到了第九代的marketing，這是優仕網這個成功網路公司的重要公司文化，同仁一代接一代，每一代的同仁彼此間有傳承的機制和傳統...最後黃先生在Q&A時提到，當年優仕網在創立時，大家都在尋找該怎麼樣讓網站繼續存活下去的方法，包括了：第一、付費頻道。第二、電子商務。第三則是對業主端作整合性的綜合行銷收費。第四是現在一般網站的主流也就是賣廣告... 繼續閱讀
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第 19 場
郭家齊
Andy一上台面對坐滿的觀眾席，先從地圖日記創辦的初始開始講起。其實也就只是兩年又一個月前的事情而已！當時是Andy剛離開美國Yahoo!回到台灣的時候，那時候一面在找工作，卻找不到好的工作，很悶的情況下，就和許多上班族一樣，就決定要「再唸個MBA」！那時候就到南陽街補習GMAT，此外，為了繼續保持寫程式的感覺，特地再去買了兩本書，然後又想，假若看這些書只看不寫，就像以前當兵的時候在紙上學寫程式一樣不實際，所以就開始做些project；就在在不知道要寫什麼程式下，然後，在剛好聽了UrMap卓總經理（是他們Sweet100第二位講者）的演講的隔天，他坐在忠孝西路Starbucks的窗外落地窗，看到外面很多的人走來走去，他就突發靈感，如果有個東西，能把大家的「時間空間故事」記下來，應該很好！於是，Andy就很快「寫」出了地圖日記。當然，此日記不是日記而是「地圖日記」網站。... 繼續閱讀
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第 17 場
鄭子昱
回顧創業初期，Gary說服媽媽借了五萬美金，和當時在康乃爾大學的室友於1997年開始做網站，當時他們做了一個股票模擬的網站，做的是用虛擬貨幣買賣股票，許多大學拿來當教材使用，到了1999年便被以600萬美金併購了。之後帶著成功的光環，Gary回到了台灣，先在家族企業幫忙，但他對這個方面較沒興趣，於是就在台灣搞起網路，創辦了優學網。他做優學網是看到一個很大很大的市場機會，國外所謂的「K-9 market」，也就是幼兒園到小學、中學市場，這會是一個非常大的市場，其中最關鍵又是在長達六年的「小學」。不過那時候Gary做得非常的低調，沒人知道，優學網正慢慢的在台灣2600所小學擴散中... 繼續閱讀
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第 10 場
Alvin Woon
個人訊息傳遞，從SMS、E-mail、即時訊息、Blog，一路發展到微網誌的時代，資訊傳遞媒介其他三個象限中都已佔有一席之地，Plurk的目標：提供一個「公開且更新頻繁」的平台，開始在剩下的象限中嶄露頭角。
原創的介面、使用者自定的主題佈景，朋友跟朋友之間推薦使用的發酵，Plurk創辦團隊，朝著原本的目標，加上熱情跟勇氣，創業的最基本要素驅使著Plurk一步一步達成目標，繼續跟著使用者的成長一起成長。微網誌靠著twitter的大幅成長，不論twitter是因為名人的加持還是切中下一個世代訊息交換媒介的需求，微網誌的浪潮的確將全球網路業界往下一個世代推進。
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第 7 場
邱繼弘(大河馬）
funP成立公司第一個問題：股份分配。funP的原創團隊，不但是公司員工，同時也是管理階層，更進一步要成為公司創始股東，在「創立者，人人均等」、「以人時計算股份比例」等規則之下，funP跨出一個公司的第一個階段。而從一個實驗室團隊整理成一個公司，組織的調整，有可能會造成組織成員利益及角色衝突，透過改造員工組成、聘僱辦公室經理、落實組織與階層化，讓公司員工的利益目標可以被滿足，同時也讓管理階層得以依賴每個員工的付出，來達成公司目標。從一個實驗室的團隊到一個辦公室，利害關係人角色的轉變考驗著創業者，而踏出第一步之後，更開始面臨的問題是資金管理。funP對於資金管理的歷程，講者提供了完整的彙整 ... 繼續閱讀
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第 5 場
張倫雅
這次Sweet100第三團隊很榮幸邀請到華人第一時尚美容網站「FashionGuide」的任CEO/執行長與共同創辦人張倫維(Allen)。他精彩的演講提到如何用虛實整合延伸品牌勢力，透過與美妝品牌密合作的精準行銷，FG成功讓網友口碑兌現為銷售數字。從建立美妝討論互動社群，到發展出五千人的美妝產品FG市調大隊，多年來堅持不介入市調過程、維持標章公信力，雖然影響廣告客戶下預算，但透過成功的虛實整合行銷手法，標章反而是讓FG在美妝產業站穩地位，成功向實體通路延伸勢力的重要資產。演講非常精彩，還吸引台灣另外兩大論壇巴哈姆特兩位創辦人及BabyHome創辦人皆來到現場當「觀眾」，互動更充滿驚喜、樂趣。... 繼續閱讀
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第 4 場
王稜翔
談創業的成功唯一因素，是「機會」二字。王稜翔提到前一次經濟泡沫，發生在2000年，那一次的泡沫化正是網路公司們造的因，那時大家聚在一起無不自嘲：網路新貴就是「很辛苦跪在地上」。在那次泡沫化後，網路人開始靜心思考開始多方摸索到底在網路有什麼服務是可以發展的。而這一次經濟泡沫，網路公司已站穩腳步，受到的影響不大。王稜翔認為若想要創業或投入網路公司，現在是培養實力的階段，因為沒有外界喧擾也沒有媒體炒作，大家可以靜下心來想想甚麼是客戶「真正需要的」，而不是「夢想」也不是客戶「應該要」需要的。... 繼續閱讀
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第 2 場
卓政儀
卓政儀所謂「300天網路成功術」，是指點子形成50天，網站設計100天，行銷推廣150天。其中又以行銷推廣是關鍵！怎麼好的網站，沒有人知道是沒有用的！
鼓勵創業家記得「不要尾隨」，無論在什麼時代，「創造價值」是一個關鍵。價值是創造出來的，創造出來就可以收費，世界級的網站裡面沒一個是copy來的，所以點子一定要創意、創新、創造價值。他舉麥當勞的霜淇淋為例，剛開始的那時候，只有10元，成本大概多少？應該不會超過2塊半。拿到巧克力醬裡面沾一下，就是25元，那巧克力的成本，比2塊半還低！寶成做一雙運動鞋大概是25 cent美金，NIKE卻是一百元的美金。差了四百倍，重點是這個價值有沒有被創造出來？「價值創造」是UrMap與卓政儀給我們上的一堂重要的一課。... 繼續閱讀 -
第 1 場
大莓羊
這段創業期間，其實是很慘的。大莓羊笑著回憶，當年家人結婚喜宴上，每個人都有一個正職工作，當要介紹到他時，家人就講來講去講不出一個「工作名稱」，只能說，「這位…唔，住在台北。」還開玩笑「還不知道有沒有飯吃。」這是一段「沒有名字」的創業過程，大莓羊說，在這段非常時期中，「聽力不好」是很重要的關鍵！人家講什麼，不要聽，剩八個月的時間，一天一天的過去，大莓羊努力的畫、努力的畫。名氣漸漸增長，讀者也漸漸的多了……。一年還只剩三個月的時候，大莓羊，終於得到了出版的機會！當時有三家出版社來，他終於初嘗什麼叫成功的滋味。回想這段關鍵的時間，大莓羊覺得他做得最對的事情之一就是... 繼續閱讀